Von eigenen Erfolgen leiten lassen, die Herausforderungen der Zukunft annehmen

Basis des Zukunftsgipfels ist die Besinnung auf erfolgreiches Handeln in der Vergangenheit und die Entwicklung von erfolgreichen Vorgehensweisen daraus für die Zukunft. Dann folgt die gemeinsame Formulierung der zukünftigen Herausforderungen, seien es Rahmenbedingungen und Erwartungen der Märkte, der Mitarbeitenden, der Eigentümer, der Mitwelt,...... Diese einzelnen Faktoren werden in moderierter Gruppenarbeit zusammengetragen und dann in einem praxisbewährten Expertensystem systematisiert und bewertet. So wird klar, welche Auswirkungen interne und externe Veränderungen untereinander haben können.

Gemeinsam Szenarien entwickeln und Neues inszenieren

In moderierten Kleingruppen des Zukunftsgipfels wird deutlich, welche unterschiedlichen (und auch gleichlautenden) Einschätzungen die Gruppenmitglieder jetzt über die zielführenden Ansätze haben. Mithilfe der Szenario-Technik werden die treibenden Kräfte und zentralen Hebel für den dauerhaften Erfolg des Unternehmens identifiziert und zueinander in Relation gesetzt. Auch Organisations-Aufstellungen Szenenspiele können hier helfen, Altes loszulassen und Energien für die neue gemeinsame Zukunft freizusetzen. Gemeinsam entstehen so fundierte Strategie-Schwerpunkte und schliesslich die nächsten konkreten Schritte ihrer Realisierung aus der gesamten Gruppe heraus.

Wer wagt, gewinnt!

Wir begleiten Sie beim Aufstieg auf diesen zweitägigen Zukunftsgipfel, aber auch bei den anschliessenden "Mühen der Ebene" als langjährig erfahrene Moderatoren, Berater und Coachs. Fordern Sie unseren Einsatz für die Zukunft Ihres Unternehmens!

Seminardauer:
2 Tage

Teilnehmerzahl:
mindestens 8 Personen, wir begleiten auch komplette Abteilungen eines Unternehmens.

Seminargebühr:
Euro 4.500.-- zuzüglich 19% Mehrwertsteuer (855,00 Euro) = 5.355.-- Euro